高科技类型企业在创业初期如何建立创业团队？

　　　(联合电讯/广东)--当创业者终于下定决心说“我要去创业”，并且已经找到创业项目或者找到市场商机时，此时最需要的就是建立一个团队，一个能为公司创造价值且有共同目标的创业团队。创业团队对于高科技类型企业有着相当大的重要性，对于高科技类型企业来说，技术、市场、融资等各个方面都需要有一流的合作伙伴才能够成功。

　　创业城(cycheng.cn)可以肯定现在不是一个大量“生产”个人英雄的时代，尽管在媒体上看到丁磊或者王志东就立刻联想到网易和新浪，但是这仅仅是一种吸引公众注意力和进行企业宣传的手段，现在是合作共存，以团队形式共进退的年代。

　　团队是人力资源的核心，其中技术和市场两种人才是不可以忽略不计的。创业者在组织创业团队时必须注意成员的个人性格和观点，如果团队里面有可以一直提出可行性建议和一个常发现问题的关键成员，这对创业者在创业之路将会有很大的帮助。

　　高科技类型企业通常需要以技术创新为主，所以具有研发创新能力的人才是人力资源部最看重的品质。企业为了项目核心技术人员的质量，要舍得投资雇佣最优秀的专业人士。一个企业开始在各方面需要节俭，但对于技术人员的“投资”绝不能省。有人曾经说过，“一个优秀的程序员可以抵得上一百个程序员”。创业者对于顶尖的人才，应当在工资，员工权利上尽可能提供优质待遇。

　　高科技类型企业在创业之初，创业者要有建立一套有效的评估员工绩效的计划，作为员工工作表现的评估。可以用定期有效的评估方法，或面对面的沟通方式，每一种方式各有所长，企业可以根据实际情况采取不同的方法。只有评估方案是不够的，创业者可以帮有能力的员工制定发展计划，利用企业内部培训和自学能力不断提高员工的工作能力，这样一个发展计划有时比慷慨地支付薪酬更能吸引高素质员工，尤其是高科技类型的企业。

　　高科技类型企业在组建团队时除了要以技术人员为主外，还要知道企业的发展离不开业务人员对公司奉献，销售产品对于企业来说就是资金的流动，也是企业的生存与发展。创业者刚刚创业，许多东西需要探索与学习，而创业城(cycheng.cn)正是创业者们学习成长的最佳平台，也是创业者成功创业的摇篮。

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