创业经验：如何在招聘中选出优秀人才

　　(联合电讯/广东)--创业者在刚开始创业的时候需要一个工作团队能够为之努力工作，因此员工的选择对公司的发展是相当重要的，优秀的员工能够使公司在最短的时间内取得市场的份额。优创业(ucy.cn)教您如何慧眼识英雄。

　　招聘不要着急

　　在一开始雇佣时，总有快速招到人的需要。在张贴招聘广告的时候，其实已经在心里设定了一个特别的日期，最后导致面试和聘用的人只是满足部分而非完全满足要求。因为时间的问题，导致没有其他选择。将整个流程慢下来，或者继续贴广告，接收简历，或者让自己对为了招到正确的人，也许职位可能会比想象的空缺更长时间的这种状态接受。

　　认真过滤简历

　　和公司联系的候选人越多，对创业者就越有利，证明应聘者对公司感兴趣。只要在面试适时认真控制，就能在应聘者中找到合适的人。在每一个招聘广告中，都会增加一些如何申请的特别说明，针对于公司招聘岗位所需要的一些内容。

　　针对岗位对应聘者测试

　　在面试中问一些问题，可以有助于你了解一些这个人能给这个企业带来什么。但是这个人是否真正合适这个职位，是在于他是否可以完成所需要完成的一切。如果一个人要申请公司的销售代表一职，可以请候选人在面试过程中和创业者对于销售场景进行角色扮演。如果在面试结束以后，这个候选人仍然胜出，候选人就会被第二次邀请来做半个小时的无准备调查访问，在这个过程中，创业者可以听候选人如何进行销售，以及候选人如何更好地倾听客户。

　　得到团队的意见

　　一旦候选人的价值、能力和技能都符合要求，最后一步是确信候选人和整个团队文化匹配。如果雇用技能和天赋都完全符合岗位要求的候选人，但和团队成员个性不匹配，在这个岗位上将会得到了可怕的结果。毕竟除了个人能力外，创业者也是需要一个具有团队合作精神的员工。

　　优创业(ucy.cn)坚信优秀员工可以帮组整个公司的发展，而千里马需要伯乐的发现，人人创业网同您一起发现如同千里马的优秀人才。

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