互联网创业项目：创业赚钱失败常见的六大特征

　　(联合电讯/广东)--随着互联网的讯速发展，创业者创业发展战略进军互联网已是势在必行，许多互联网创业赚钱行业也是极受创业者欢迎的。创业中国网(cycn.org)经调查分析总结得出，互联网创业赚钱失败常见的六大特征：

　　互联网创业失败一是缺少技术联合创始人。如果你创立一家科技公司但是创业团队里却没人懂技术，那么不太可能会成功。除非你的公司在一个销售导向的行业里，创始团队里擅长于搞技术的人数至少应该占到1/3，最好能占一半。当然，也不要太多，三个和尚没水喝的道理我们都懂。

　　互联网创业失败二是创始团队组成和公司的类型不匹配。一旦组建了创业团队，就应该抓住市场，创造符合团队优势的产品。如果把互联网创业公司按照发展市场和拓展用户的方式分成三类，每种类型对时间，技能和资金的要求都不尽相同。偏重商业的创始团队在需要面向企业销售的创业公司中更容易成功，而偏重技术的团队做自助式服务类型互联网创业公司更容易成功。

　　互联网创业失败三是单枪匹马创业。如果你已经决定全职投入创业，要面临的第一大挑战就是说服别人全职加入。如果你连一个伙伴都说服不了，或者你觉得单枪匹马也能干好，那么这是一个强烈的信号，表明公司不太可能会成功。事实上创业也不是人多好办事，初创团队的人数往往以2-3人为宜。

　　互联网创业失败四是不倾听用户的声音。业务转向(pivot)往往是在信息不完整和极端不确定的条件下做出的决策。但是花时间和用户沟通来获得反馈可以大大提升做出正确决策的概率。我们发现那些跟踪用户指标，倾听用户意见的公司用户增长的速度是不这么做公司的4倍。

　　互联网创业失败五是盲目扩张。最关键的错误之一是创始人会急于求成，在市场验证和用户扩展流程优化成型之前，过早地进行扩张。如果他们筹集了很多资金而且又意志坚定的话，结果往往是慢慢死掉。如果这两样都没有，那么很可能很快就死掉了。

　　互联网创业失败六是从不或频繁转向。当你找到了完美的创始团队，并有了符合团队优势的产品和市场，下一个大的挑战将是在有决心让梦想成真的同时，在实现目标的路上保持灵活。创业公司需要对业务做出大修改的可能性非常高。

　　最后，创业中国网(cycn.org)提醒创业者，要熟悉互联网创业赚钱失败常见的六大特征，尽量避免创业犯错的出现，善于捕获互联网创业赚钱的机遇，稳打稳扎处事，才是明智的做法。

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