巅峰时刻 会晤巅峰之人——闽汕网商达人赛精彩盘点
由“闽汕网商盟”联合阿里巴巴共同发起的“网商达人赛”，激发草根创业者们的壮志豪情，所有选手都使出了浑身解数，经过多轮酣战，最终决出网商达人前三甲!他们分别是泉州钮仕达企业王金钍、顺枫工艺品有限公司黄小宁、泉州市一博旅游用品公司范劲锋。
这一场网商高手对决的盛宴，可谓硕果累累。对网商而言，数字化时代提供了诸多便利。近年，“网商达人”已成热词，现在的社会什么样的行业能够在创业的同时又能学到最先进的管理理念?什么样的行业又能够在帮助别人的同时帮助自己?答案只有一个，那就是电商。这是一个全新的领域，而其中的成功者将是那些具有极高学习能力的企业。他们的拼搏经历和心得体会，值得后来者们用心借鉴。
新电商心法一：胆识眼界 着眼点
谈起当初创业的最大动力，网商达人赛第一名获得者王金钍坦然地说了一句：“穷!” 2000年的春天，王金钍一边在建材行业兢兢业业的打工，一边悉心留意可以发家致富的机会。怀惴年轻时的彷徨与梦想，王金钍在不知不觉中踏入了他的网络世界。
2002年的4-6月，对于纽仕达建材有限公司来说，是奠基的过程，而对于起早贪黑努力寻找机会的王金钍来说，则是酸甜苦辣五味俱全。通过多方尝试，王金钍确定了以自建网站与推广和网上寻找客户的方式发展，于2002年七月份拉到他创业生涯的第一个订单，“是中东的一个客户，差不多有八千美金!”，王金钍语带雀跃的述说第一颗成功果实，这对他来说应是一个里程式的胜利，当时还是靠展会为主的时代，他却从网络里拉到了订单，王金钍更加坚信，网上做生意的机会来了!
第一个订单之后，王金钍的事业逐渐步入正轨，陆续招兵买马，扩充团队。 到了2011年3月，王金钍的新办公室格局已达1000平方米，拥有二十几个人的菁英团队!而这一切，都离不开他对电子商务的前瞻性运用。而对于越来越普及，竞争越来越激烈的电子商务，王金钍强调，技术更新是关键，一定要走在别人前面!
通过与阿里巴巴的交流，业务出身的王金钍，在企业管理方面，也逐渐形成了自己的模式，“学、乐、专、战”是他们的管理指南针。他喜欢营造公司内部轻松的氛围，创造“公司就是第二个家”的感觉。
关于未来，他说的愿景更是实在，希望平台由传统的B2B扩展到B2C等领域，对象除了大中型采购商之外，甚至可以包括未来中小型零售商，私人采购商等，企业紧跟未来的发展趋势，产品更精，产品领域通过优化更加专业，每个领域发展成一个公司，成为集团化 GROUP!相信一步一个脚印，踏踏实实的纽仕达在王金钍的带领下定能早日实现目标!
新电商心法二：敏锐转变 共相生
黄小宁应该算作工艺品出口这一行中的“老资格”了，秉承着“感恩分享，进步长久”的信念，从82年开始做工艺品出口的她，到今天已经过了三十多个年头。
小宁记得曾有一位美国客户对她说，未来五年电子商务必将变成重要的销售渠道。为此，她决定开拓网络平台，于2004年5月加入了阿里巴巴“中国供应商”。 然而虽然加入了阿里平台，由于做传统贸易多年，对传统贸易的流程非常熟悉，自己也早已习惯了这种方式。因而并没有十分注重网络平台。2012年前，顺枫的客户几乎98%全部来自传统贸易。适逢互联网贸易成为国际大趋势，黄小宁凭借多年的经营经验敏锐的抓住了这一市场动态。她觉得想要在不断变化的环境下立足于不败之地，现在就应该在原有传统贸易形式的基础上，注入新的思维，开拓新的电子商务平台，形成传统贸易与电子商务的二元贸易模式，以新思维寻求顺枫的新突破。
于是，从2010年3月开始，由黄小宁牵头开始筹建专门的电商团队。从组建团队、明确分工到六星建站，接着根据产品的不同风格进行关键词组合和清晰的产品描述，从技术上实现橱窗产品的优化等等…经过一年多的准备，2011年6月顺枫电商团队正式成立并开始运营。有努力就有回报，由于顺枫将传统贸易的经验与电商贸易的激情结合起来，企业新的二元模式使得顺枫如鱼得水般的成长。黄小宁先进的经营理念、敏锐的市场洞察力和独到的战略眼光使顺枫在短时间内取得十分骄人的业绩。从2011年的9月至2012年3月，顺枫在闽都网商会一直排名第一;2012年2月、3月，顺枫的销售均是闽汕网商盟的第一名;从目前的成交看2012年3月份销售冠亚季军都从电商而来，预计2012年全年中电商的成交预计至少占总销售的30%;此外，来访客户很多也是从网络认识受邀后来公司实地考察或到广交会面谈成交的。阿里平台给顺枫注入了一股强劲的新鲜血液，使顺枫迎来了新的生命。经过一年的勤奋耕耘，2012年顺枫电商团队已小有成就，此时的顺枫恰如彩蝶破茧出，只待旭日之辉煌。
由于对电商工作的专注，顺枫在网商会内也以“帮帮团”的身份帮助其他会员。在不断的竞争与合作中，网商会员们互相帮助，实现了共赢。用黄小宁的话说，闽都网商会和闽汕网商盟就像我们的兄弟姐妹一样，大家手拉手，共同过寒冬。
新电商心法三：有梦诚信 天下先
2006年，他放弃了原本稳定的工作，开始他对成功的想法。东拼西凑借来2万块钱，范劲锋揣着“初生牛犊不怕虎”的劲儿，进入外贸行业。他想做世界顶尖的箱包品牌，并愿意为这个梦想放手一搏，所以他的公司取名“一博(Epoch)”。范劲锋希望：这不仅是一份事业，更是一个梦想，一个对自己的承诺。
范劲锋并没有赶上好年景，创业的艰辛，金融危机的冲击，产品转型的迷茫，他一样不落地全都遭遇了，然而在种种困难的冲击下，他的企业不但没被打垮，反而逆势而上，飞速发展，如今已是拥有160多名员工的工贸一体的企业，并通过了全球首个道德规范国际标准SA8000。
创业最初的日子，范劲锋宁可亏损26万也固守诚信，将2个货柜的货品空运过去，准时送到客户手中;即使公司还处于求生存的阶段，他仍坚持对质量严格把关;2008年，当金融危机来临的时候，他果断地走出中国，在非洲开公司，拓展市场;2009年，他瞄准市场动向，将产品重点转向运动和户外，一举赢得了更广阔的海外市场，如今他的企业已与18个大品牌展开合作。网络改变世界，也改变了一博。如今，一博公司的户外包袋产品技术水平已达到世界领先水平，部分产品是世界一流水平，并于2010年实现了2000万的营业收入。2012年，范劲锋的营业目标是6000万元。
问起公司的竞争力，范劲锋毫不犹豫地回答：“说到做到的企业文化。” “Do what we say we are gonna do!(说到做到)”这个价值理念不只是范劲锋的座右铭，也是全公司的信仰。因为，一博不仅仅是范劲锋的梦想，还是全公司员工实现梦想和价值的平台。一博要致立于做一番事业，而不是一笔‘生意’!范劲锋深信：成为一家世界一流的箱包品牌，一博的理想不再遥远。 一博，2012年，我们伦敦见!
大赛落幕，未来已扬帆起航!
回顾过去，闽汕网商达人赛的大幕已然落下，但已在所有参赛者心中种下了关于电子商务明天的火种，必将掀起电商发展的新一轮高潮。而困境与希望是并存的。如何充分利用互联网的特点,以创新为驱动的服务竞争将成为未来电商企业竞争的核心。所以就更需要所有参与和关注电子商务的企业管理者、平台经营者们，继续在发展和实践中探索问题，找寻答案。因为唯有这样不断在摸索和总结中前行，在注重规模、供应链、物流、信息系统的同时,还应当通过新思维、新模式促进企业健康良性发展,才能抢得先机脱颖而出,成为最终的赢家。才能让中国电子商务的未来更加蓬勃繁荣!
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