创业技巧：企业管理中须防范的五项创业风险

　　(联合电讯/广东)--企业的各项经济活动都或多或少地包含有风险成分。创业者在管理活动中不能不考虑风险因素，提高风险意识，加强风险管理，在捕捉机遇的同时努力防范风险。优创业(ucy.cn)研究经验总结，在企业的管理及成长发展过程中，一般会出现以下几种风险。

　　(一)创业机会风险。

　　创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人只能做一件事，选择创业就丧失了其他的选择，这就是所谓的机会成本风险。这种机会成本风险是每个创业者所应认真考虑的问题。如果创业者认为目前创业时机成熟，正好有一个绝佳的商业机会，那么就狠下决心，立即着手创业。如果觉得没有什么太好的商业机会，而且自己对公司经营运作管理知之甚少，就可以暂时不辞去工作，而是边工作边认真观察，看看所在公司的各层领导是如何工作的，甚至用心学习所在公司开拓市场的技巧，以及公司老总管理公司的技巧。

　　(二)创业市场风险。

　　市场风险是指市场主体从事经济活动所面临的盈利或亏损的可能性和不确定性。市场容量决定了产品的市场商业总价值。很多创业者在制定创业计划时，常常会根据调查的数据进行主观的推理，结果可能过大地估计市场的需求量。一个全新的产品，打开市场需要一定的过程与时间，若创业企业缺乏雄厚的财力投入到广告宣传中去，产品为市场接受的过程就会更长，因而不可避免地出现产品销售不畅，造成产品积压，从而给创业企业资金周转带来困难。

　　(三)创业管理风险。

　　经济学家西蒙曾说，管理就是决策。对于创业者而言，绝不可以根据自己的喜怒哀乐或不切合实际的个人偏好而做出决策。不进行科学分析、仅凭个人经验或凭运气的决策方式都可能导致惨重的失败。同时，创业企业的迅速发展如果不伴随着组织结构的相应调整，往往会成为创业企业潜在危机的根源。其中管理体制的不畅是主要原因之一。因此，优创业(ucy.cn)分析得出，对于新创企业，创业者从最开始就应该注意组织结构的设计、调整，人力资源的甄选、考评、薪酬的设计及学习与培训等管理;从创业初始就需要建立健全各种规章制度，并建立起企业文化。

　　(四)创业资金风险。

　　资金风险是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。对于新创企业，资金缺乏是最普遍的问题，如果创业者不能及时解决，非常容易造成创业夭折。在资金风险中，一个不可忽视的因素是通货膨胀问题。当发生通货膨胀的时候，政府一般会采取紧缩银根的金融政策，致使利率上升，贷款成本随之增加，或难以得到贷款，导致资金紧张甚至中断。同时，通货膨胀出现后，会拉动生产过程中所使用的材料、设备等成本上升，使资金人不敷出。

　　(五)创业技术风险。

　　技术风险是指在企业产品创新过程中，因技术因素导致创新失败的可能性。技术从研究开发到实现产品化、产业化的过程中，任何一个环节的技术障碍，都将使产品创新前功尽弃，归于失败。新技术在诞生之初都是不完善的、粗糙的，一些在实验室看来很好运作的技术，到了新建的生产车间，按照实验室的工艺条件，要不很难实现，要不就是实现不了。技术产品的特点之一就是寿命周期短、更新换代快。

　　优创业(ucy.cn)认为，对依托技术产品的创业者而言，如果不能在技术寿命周期内迅速实现产业化，收回初始投资并取得利润，那么必将遭受巨大的损失。