一汽 大众更是在产品品牌战略上独具创新

　　(联合电讯/吉林)--整整20年前，在中国长春，诞生了一个注定要书写传奇的汽车企业，那就是一汽-大众 。第一辆以CKD形式生产的德国大众轿车，开出了生产线，这就是第一辆捷达 !

　　一汽-大众从诞生的第一天起，就注定要在品牌营销历史上，书写出崭新的一章。由中国第一汽车集团与德国大众汽车集团合资，生产德国大众的大众品牌轿车，在中国市场生产、销售和服务的企业则是一汽-大众汽车有限公司。中国人在那个时刻，选择了一条快速发展汽车工业的捷径。当然，也给这些独特的合资企业，带来了一个品牌营销历史上从未有过的难题。

　　品牌之于企业，有如人的眼睛一般珍贵!尤其是汽车产品，一个成功的汽车品牌几乎无一不是动辄80年以上的历史。在经典的4P理论中，产品、渠道、价格和营销，无一不需要一汽-大众针对中国市场重新审视。摆在一汽-大众人面前的课题就是：是延续德国大众汽车品牌的管理架构，还是走出一条属于中国市场，符合自己企业竞争力的崭新品牌管理之路?无疑，一汽-大众选择了后者!

　　从捷达的呱呱落地始，一汽-大众就明确了一个全新的伞形品牌管理架构。即，在企业品牌“一汽-大众”之下，生产的全系“大众品牌”轿车产品，而每一款产品均有其令中国消费者琅琅上口的产品品牌，这就是我们今天看到的：捷达、宝来 、速腾 、高尔夫、GTI、迈腾 和CC。这个产品系列，涵盖了从大众A0级车到大众B+级车，以最宽泛的产品型号和价格覆盖中国普通消费者的需求，给了中国消费者以最多最好最合适的选择。

　　每一个品牌均有其独特的感性和理性属性，在如此伞形品牌架构下，突出的难题便是：如何让不同层次的品牌，均保持既有统一的品牌属性特征，又有鲜明的品牌个性。同时，还能实现各层、各种品牌之间的互相贡献，良性补充。例如，大众品牌的核心特征是：创新、价值和责任。那么，在就必须将此三点核心理念，以不同的层次、角度去贯穿整个一汽-大众的产品，无论是捷达还是CC。而同时，又必须保持各产品品牌之间的独特魅力，以满足不同层次的消费者需求。

　　20年的企业之路。一汽-大众秉承了勇于创新，敢于负责的精神，为中国消费者创造出了一个又一个有价值的品牌。今天，在一汽-大众的大众品牌系列中，有让200万消费者深感踏实的捷达;有令中国无数家庭幸福喜悦的宝来;有增添了城市精英自信的速腾;有给了最广泛拥有者以希望的高尔夫;有让汽车发烧友兴奋不已的GTI;有令成功者赢得最高尊重的迈腾;更有让城市时尚达人们激情万分的CC，而这个七色彩虹织就的大众品牌，恰恰精准传递着创新、责任和有价值的精神理念。

　　如果时光可以倒流，相信杰瑞.麦卡锡会亲临一汽-大众，感谢中国一汽-大众人对其理论的丰富和升华。力量，源自于实力，实力造就了品牌的成功!

　　当人们看到街头熟悉的“一汽-大众”标识时，油然而生的尊敬，恰恰就是品牌的力量!