深圳怡亚通创业伙伴100名 全球海选

　　（联合电讯/深圳）--如何“链”上500强企业，共同加入500强的“交易池”，今天上午深圳市怡亚通供应链股份有限公司首场“创业伙伴全球选秀”举行。在本次活动指定官方网站：宇商网(www.esunny.com)上下载或在公司指定地点领取参选表格。

　　小国决于企业，大国决于供应链。中国已成为全球产业链上的重要环节。有专家预言，未来的10年到20年的时间里，中国企业和企业家最大的一个挑战就是寻找全球化下的商业模式。未来的企业要想成功就必须具备全球竞争力。如果一个公司不能在这个全球市场上竞争，它也同样不能在它的家乡获胜。所以，中国的企业不可能仅仅依靠中国市场而一直“享受”下去，全球模式、全球运营、全球资源，这些将是中国企业和企业家必须面对的课题。除此之外，全球品牌、全球人才、全球文化等等也是中国企业需要关注的。

　　据不完全统计，最近三年，中国有不下12000个品牌厂商不约而同收回代理权，直接控制终端，此举砸碎了不下20万名渠道商赖以生存的饭碗，数年甚至数十年心血一朝化为乌有。在如今的商业环境下，弱势的渠道商该何去何从，这是100万渠道商迫在眉睫的问题。这也正是这次“创业伙伴全球选秀”受到品牌商、渠道商和各大媒体关注的重点。为转型的渠道商寻求新的蓝海市场，为它们搭建与500强企业合作的跳板，正是渠道商的诉求所在。

　　怡亚通董事长周国辉告诉记者，用传统的采购模式，渠道的物流费用要占到15%，而怡亚通则只用到3%;配送安装方面，传统的需要25天，而怡亚通的采购执行模式则能简化到10天。无论是国际10余家500强在华企业，还是数十家中国大型企业，在与怡亚通合作2年后，年成长率几乎均超过30%。作为具有整合能力的供应链服务公司，怡亚通的战略定位为整合型平台服务企业，它是集整合物流、整合商流、整合资金流、整合信息流为基础的一个整合共享平台，通过整合上下游资源，构建怡亚通的三大产品平台：执行平台，即采购执行与销售执行平台;购销平台，即公司目前所建立的具有个性产品的子公司;整合平台，即虚拟生产型的产品整合平台。平台的优势，有助于帮助客户节约成本，优化效率。

　　除了地面平台的支持，周国辉还介绍了宇商网的模式，这是一家创办于2008年12月的中国第一家供应链服务网。据介绍，宇商网以交易应用及电子商务社区为基础，以供应链整合服务为核心，为中小企业提供深入企业内部的商品交易、信息交换、物流服务、资金配套以及企业协作的全程电子商务平台。