海尔连续9年蝉联最有价值品牌榜首
海尔品牌价值855.26亿元
（联合电讯/山东）9月15日，中国最有价值品牌100榜揭晓，海尔以855.26亿元的品牌价值连续9年蝉联榜首。中国最有价值品牌研究是由睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司共同研究发布，根据公开数据，特别是上市公司数据，尽可能广泛的选择与消费相关的竞争行业主导品牌，为消费者、投资者、研究者等社会各界提供中国品牌竞争力状况。
海尔给品牌定了一个“三性”的定位--时代性、国际性、超值性。“时代性”即融入互联网时代，让用户在海尔享受到在别处享受不到的服务；“国际性”即在行业里“引导”而不是“跟风”，把海尔在中国布局的网络延伸到国际市场上；“超值性”即以“虚实网”结合的方式，为用户创造超出期望的价值。因此，品牌的本质就是获取和满足用户资源的能力，海尔创全球化品牌，就是始终以用户为中心，为全球用户提供美好住居生活解决方案。海尔的全球网络布局支撑了这一目标的实现。目前，海尔在全球实现设计、制造、营销“三位一体”的本土化模式，在全球范围内建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，营销、研发、制造网络分布于中国、美国、意大利、泰国等全球市场。
海尔的全球布局已经取得了显著成效，尤其是在发达国家，很多产品解决方案受到了当地消费者的欢迎。据世界著名监测机构GFK数据显示，2009年，在德国三门及以上的多门冰箱市场，海尔以75.9%的份额高居第一；今年1-5月，在西班牙三门及以上的多门冰箱市场，海尔冰箱以36.1%的市场份额高居第一；2002年海尔进入日本市场时是以面向单身阶层的小型家电为主，最近，海尔将正式在日本市场销售中高端家电产品，满足日本消费者的高端差异化需求。世界著名消费市场研究机构欧睿国际(Euromonitor)发布数据，2009年，海尔在世界白色家电品牌中排名第一。2010年上半年，海尔集团收入同比增长13%，利润同比增长38.7%，海尔的品牌竞争力得到了进一步提升。
互联网时代，用户需求碎片化，唯有持续满足用户的个性化需求，获得互联网时代用户的口碑，才有持续的品牌价值。所以，原来企业的大规模制造必须变成大规模定制的模式，即从原来的先造产品再找用户变为先创造出用户再造产品。在这个背景下，传统企业的“生产-库存-销售”模式必须转变为用户驱动的“即需即供”模式。因此，海尔创新探索“人单合一双赢”模式，建立自主经营体，实践“倒三角”组织结构，使一线员工直面用户，通过创新的商业模式激发每个员工的创造力，让他们能够自创新、自驱动、自运转，在为用户创造价值的同时，实现客户、用户、员工、企业的共赢。
目前，海尔创新“人单合一双赢”模式已取得初步成效：海尔的库存包括在途是5天，是同行业的的十几分之一；现金周转天数为负10天，行业为27天。同时，这一模式创出了海尔虚实网融合的核心竞争力，引起一些国际企业巨头的关注和青睐，与海尔进行资源互换，像GE把在中国的家电销售权全部交给海尔；惠普也把电脑在中国农村的销售权交给海尔；还有很多欧洲、日本的品牌也把区域市场的营销权交给海尔。这些创新成效使企业的可持续发展能力进一步提升，同时创出海尔赢得全球市场主流品牌的竞争优势。
海尔集团简介
海尔集团（青岛海尔股份有限公司，600690）创立于1984年，20年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。2004年，海尔全球营业额突破1000亿元。2004年，海尔蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。网 址：http://www.haier.cn/
地 址：中国.青岛海尔路1号海尔工业园内