容易导致创业失败的五个导火线

　　（联合电讯/北京）--创业对于现在来说以经不像以前那样感到稀奇了，之所以这么说，说明很多人都有过创业想法。不管做什么都好只要是做自己喜欢的事又能赚钱，两全其美的事自然很多人都会想并也有很多人去做了。但我们都知道创业并非想象中那么容易，很多时候并不是由着自己的思维方式来做，当问题出现时，对于新手来说在短时间内很难调换过来，所以导致很多人第一次创业都以失败告终。再者并不是所有的人都适合创业当老板。

　　据创业城（cycheng.cn）专家了解到，通常作为新手往往会碰到以下几个方面的问题：（备注：创业城内容包括创业故事,创业故事网,创业成功故事,名人创业故事,农村创业故事,80后创业故事,马云创业故事的启示等创业故事。“专为创业者提供最及时最有效的方法及思维指导，其中精彩阅读的有、创业新闻、创业故事、创业动态、成功创业点子、焦点、行动等等的相关创业宝典愿与广大创业者一起走向成功。”）

　　新手创业常见问题一：资金安排不合理

　　现有的资金分配不够合理，缺乏资金整体使用规划。资金使用时基本不考虑整体性，以及是否存在超出安全比例的情况，后续资金供应链考虑不够充分，事业发展缺乏资金的后续支持。由于资金调配原因，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。

　　新手创业常见问题二：成本核算不到位

　　由于首次创业缺乏经验，许多新老板容易将成本核算过于简单化。一是对成本这一概念的理解发生偏差，以为成本就是公司的租金、员工的工资及产品的进货成本；二是许多隐性成本可能还没算，例如电脑等固定资产的折旧、维护保养、自己作为领导消耗的时间和精力等，导致实际赢利状况与预期相差过大，推广计划中投入产出不合理等负面问题。

　　新手创业常见问题三：项目选择草率

　　创业遇到的第一个问题就是项目的选择。很多人都习惯性地从个人喜好出发，往往主观地认为自己喜欢的项目产品消费者也一定喜欢，缺乏对前期市场准确的调查和理性的分析。另外，对项目发展前景过于乐观，对销量及利润率预计偏高，而对自身的营运能力、后续资金的投入、投资风险等因素估计不足。

　　新手创业常见问题四：管理方式简单

　　管理方式不仅仅是内部的营运管理，而且涉及到客户管理、员工管理和激励等方面。因为缺乏经验，许多新老板都容易从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是经常出现内部员工拆台和客户倒戈的事情也就不足为怪了。

　　上述这些因素导致了不少高级打工者直接跳出来当老板，结果“乘兴而来，败兴而归”，“赔了夫人又折兵”!因此，对这些创业者来说，盲目的创业投资不仅仅使经济上雪上加霜，更致命的是失去自信和勇气。

　　新手创业常见问题五：创业城（cycheng.cn）专家透露当突发情况应该如何解决?

　　开门做生意，上三教下九流都得会打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顾周全。出事总有各个部门来负责处理，即便不良后果也是公司担着，员工个人吃不了多少亏。而自己的买卖什么都是自己的，一旦出现意外情况，可能导致生意的停顿和关门。许多新老板角色还未转换过来，通常只能束手无策，往往因为反映迟缓而导致事态扩大。

 

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