寻找创业成功之源

　　（联合电讯/北京）--很多人，凭着一时头脑发热就开始创业。结果不仅没能创出“业”来，反而把自己多年的积蓄也赔了进去，这不得不说是一个悲剧。然而创业不只是想法的问题，更重要的是思路和观念，前几天发现了个新网站，“创业城”《 www.cycheng.cn》，这里面的培训是比较全面的，里面的培训内容，让人感觉到：创业首先要对自己了解，对市场了解，选择适合自己的方向，掌握必备的创业知识，然后就是坚持，坚持，再坚持!而在创业之前我们都必须知道，成功创业者的最基本的五种形式

　　(一)、从头开办一家新的企业

　　实现创业的梦想最佳的方法或许就是从头做干起，这是大部分创业者使用的方法。一切从头开始虽然相对复杂，但有一个根本的好处——新，一张白纸，可以任由你描绘美丽的蓝图。很明显，创业分为两个不同的阶段，创建阶段与经营阶段。

　　首先，你要根据自己的创业构想，构建自己的事业。例如，开店必须确定店址、装修完毕、采购商品，作好开业的准备。开工厂则要确定厂房、购买机器设备、招聘工人、进原料，进行试生产。搭好摊子之后，你才进入事业的经营阶段。开店就要想办法经营好店铺;开工厂则必须生产出质量优良的产品，重要的是有销售途径。

　　(二)、购买现有的企业

　　购买现有的企业是指用多种形式获得一家现成的企业，这家企业可能正在营运，也可能停业;可能很赚钱，也可能是亏损。不管怎样，你可以获得一个现成的企业。优点十分明显，可以节省大量的时间与精力，直接进入经营阶段。通常情况下，价格也相对较低(与开办新企业对比)。缺点则是可能买到一个空壳与一堆质量的资产，正式经营还要费很大的功夫。例如，一家服装厂可能只有厂房、设备，还有一些过时的产品与原料。优秀的工作人员都已经离开，只剩下一些不怎么样的员工。

　　购买现有的企业，你一定要理解自己到底希望得到什么?是物美价廉的企业硬件(厂房与设备)，还是一家可以营运的企业;是为了立即展开营运，还是看准了现有资产的潜在价值(企业的地址或者商标)……

　　同时，你还必须理解可能得到什么?

　　决定购买之前，你应当仔细考虑四个问题。

　　①原来的老板出售企业的原因?

　　②企业目前的实际经营状况是什么?

　　③企业的各种资产情况?

　　④企业经营面临的主要问题是什么?

　　第三点也很重要，就是你付出的代价

　　购买一个企业绝对是一笔大生意，你必须谨慎处理。除了正确评估企业的价值之外，有效的谈判也是很重要的。谈判的重点有三点：

　　①交易的内容

　　②交易的价格

　　③支付的方式

　　(三)、加盟特许经营系统

　　特许经营是世界流行的生意模式，它提供了一种低风险，又缺乏企业知识与经验的人拥有自己事业的一个机会，这是一种典型的双赢模式。特许经营总部通常有一个成功的生意，并有标准的经营方式，可以像复印机一样复制，例如麦当劳、佐丹奴。

　　成功的关键在于选择合适的特许经营系统。主要考虑四个因素：

　　①市场的影响力

　　②本地的市场潜力

　　③提供的扶持与服务

　　④受控制的情况

　　(四)、自由职业者

　　既想做老板，又不想太累，最好的途径就是自由职业者。事实上，自由职业者就是一个独立的企业，也是创业的一种形式。

　　(五)、风险投资创业

　　这种创业形式有两个主体，一是有掌握商业构想、有能力，没有钱的创业者;一是资金的风险投资家。也就是创业者出人、出智慧;风险投资家出钱，共同创建一个有市场前景的新企业。

 

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