创业精神比能力重要
（联合电讯/北京）--创业的人那么多，其中成功的人却那么少?究其原因，并不是失败的那部分人能力不足，而是他们缺乏一种创业者的精神。
何谓创业精神?创业精神主要体现在一个“创”字上面。创业者必须要有一种从无到有的“创”造精神；还要有一种从旧到新的“创”新精神。这就是创业者所必备的创业精神。
当然，这只是一个阔论而已。具体的创业精神大体可分为四点：
一、坚持自己的选择
有句话：选择比方向更重要。
对于一些特殊的人来说，太多的选择对人生其实是负担，会让你将时间过多地浪费在选择上，而不是花费在行动上。
什么是创业家呢?创业城www.cycheng.cn独创的一种区分方法：创业家与企业家相对应。企业家属于功成名就者，如柳传志、张瑞敏、任正非、刘永好；创业家属于在路上者，可以是你也可以是我或者是他。
对于创业家来讲，是创业还是打工是个选择。但我认为打工都做不好的人创业注定会遭遇失败。但只要你选择了创业，就要坚持。为什么要坚持?坚持能给你带来什么呢?
一是坚持了才会让你认真去总结。刘永好曾说，“人都是差不多聪明的”，但总结不总结会带来双方智力的差距。坚持是情商，这种情商高会带来智商的提升。
二是坚持了才有99度上加1度的沸腾。做企业就是做客户，客户的了解、客户的体验、客户的接受、客户的美誉都需要一个过程。这个过程有时较短有时很长，跟你的产品与服务的特性以及推销人数、传播策略等悉悉相关。所以马云会说，“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上”。
三是坚持了才能打造出一支嗷嗷叫的团队。团队不是因为有个美好的愿望就能形成，不是因为有个响亮的口号就能形成，团队是训练出来的，团队是实战出来的，团队是检验出来。所以毛主席才说，“长征是播种机，长征是宣传队”。我们选择了创业，唯有坚持才能得以看到成功。
二、要在失败中崛起
如果说谁的创业是一帆风顺的，那么就应该为他真的揪心。如果不顺了，他怎么办?
1997年的时候，中国创业型企业大批倒闭，中国企业界开始研究失败。1999年时还曾有专家专门为此写过一篇叫做《研究失败》的文章。
成功和失败都是企业的财富，可称之为企业商数。一个企业经历的挫折多而不倒，经历的磨难多而不弃，经历的问题多而不舍，经历的失败多而不死，这些更是企业的智慧、情绪、底蕴、气质。久病成良医，失败鉴英雄。史玉柱为什么给人震撼?不在他单纯地失败了，在于他从失败中的崛起。
对于创业者来讲，要将失败永远当作过程，成功才是终点。这是一种必赢的气质。今年四川汶川大地震，对于拓展行业来讲是灭顶之灾。一是客户都是受灾者，人人自救哪来的心思做拓展?二是基地毁损，谁敢到震区做拓展?三是拓展公司自危，大多公司干脆放假了。
没有后顾之忧，怎么能是创业?没有前途之虞，怎么能是创业?没有失败之困，怎么能是创业?任正非三次提出华为的冬天就要到来了，作为创业者，我们不仅要有时时过冬的心理准备，更要有安全度过冬天走向春天的必胜信念。
三、想到了就要去做
我们付出了代价，才收获了经验和教训。
譬如说，我们知道了——安全第一，一个拓展创业型公司，只要出现安全事故，立即就会倒闭——但我们是不是做到了排除一切安全隐患?
我们知道了——效果第一，视培训为帮助人的事业，保证每一次培训的效果，以形成良好的口碑传播——但我们是不是每一次都以良好的积极的心态、充分的专业准备、认真负责的精神来对待我们的学员?我们训练学员团队精神、积极进取，我们自己是否拥有团队精神，是否始终能够积极进取?
我们知道了——做有三重含义：做大工作量、做最有生产力的事、做出结果来——但我们是不是在坚持做量?是不是在一些没有生产力的事情上浪费精力?是不是因为心态的消极、性格的障碍、心灵的空虚、思想的浅薄而让好的结果溜走?
对于一个培训公司来讲，我们强调培训别人的自己先做到，为什么?一是为了证明我们培训的内容是科学的有效的。二是为了表明我们做培训是专业的有能力的。
如果培训别人的自己却做不到，这样的培训师一是享受不到好的内容的学习成果，二是最终会失去培训的激情；这样的培训公司一定会管理混乱，人心思散，自取灭亡。
经过一段时间的创业，我们知道了——我们始终处在失败的边缘，所以我们要始终战战兢兢、如履薄冰；我们知道了——竞争对手很聪明，我们每天都行走在PK的路上，所以我们要更加智慧，作好PK的准备，接受失败，赢取成功；我们知道了——客户始终需求有效果的培训，客户的需求总是在提升，所以我们要充满自信，倾听客户的声音，提供比客户的要求更好的培训；我们知道了——合情合理才能合力，共创共享才能共赢，所以我们凡事不能自我，不能因为我不喜欢的我就拒绝，不能因为我不能够的我就反对，不能因为我无力承受的我就放弃，而应该将公司放在我之上，将客户放在我之前，将他人放在我之心中。
四、成功后要超越自我
成功离我们将总会有一步之遥!——因为我们不想急于求成。
创业的第一年赚钱不是核心目标，锻炼队伍、打造团队、树立品牌才是核心目标。
那么创业家应该具备什么的素质和能力呢?他应该集中精力，过简单的生活，以旺盛精力集中在创业的追求上；他应该不断检视，随时总结，化腐朽为神奇，从失败中找感觉，从成功中找规律，让商业嗅觉越来越敏锐；他应该最大限度地发挥自身的优势，调整自己的性情，让自己更加地宽频起来，让更多的人、不同的人都欣赏都喜欢；他应该随时注意自己的言行，随时学会自觉宣传自己的企业，让自己成为公司的品牌代言人，移动活广告；他应该一只眼随时发现客户，一只眼随时发掘人才，为将来的事业培养接班人；他应该珍惜每一次锻炼自己的机会，成功是机会，失败也是机会，易做是机会，难为也是机会，简单是机会，复杂也是机会，独家是机会，PK也是机会……
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